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[户县报导] 户县热电入职培训"3+1”助力员工成长

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发表于 2012-10-12 11:23:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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                  为了帮助新进大学生尽快融入企业大家庭,掌握生产技能,服务企业发展,户县热电厂分三个步骤,多角度、多举措对新进大学生开展入职入岗培训,并辅以岗位激励,三培训一激励,助推新进大学生在企业快速成长成才。

    入职培训了解户电。为了使大学生尽快完成从学生到企业员工的角色转变,该厂人力资源部为新进大学生安排了一套完善的培训方案。通过厂址参观、职业生涯规划,职业操守教育、让大学生们从心里认同企业,完成从思想意识上的角色转变;通过法律法规教育、厂规厂纪及有关制度、社会保险知识、安全知识教育使他们了解户电,更快地融入企业;通过组织“迎新才艺展示”,激发他们的青春与活力,引导他们以更加饱满的热情投入到今后的工作中。

    钳工培训适应岗位。大学生们在学校主要学习理论知识,实际动手能力较为薄弱,为了使大学生们尽快适应企业对外承检承运岗位需要,该厂人力资源部特聘请资深钳工讲师为大学生们开展钳工知识集中培训,从理论到实际,从简单工器具使用到复杂工件制作,培训内容由浅入深,使大学生们在进入岗位前,就了解并掌握简单的钳工知识,为更快地适应今后的岗位提供帮助。

    跟踪培训加速成长。为了使大学生在一线班组检修运行岗位加速成长,一方面,该厂人力资源部和大学生所在部门联合为大学生选派实际工作经验丰富的技师作为师傅,并签订师徒合同,明确双方的培训责任,严格过程监督和期末效果考评;另一方面,该厂人力资源部专门为所有新进大学生建立培训档案,专人负责,跟踪掌握每位大学生在各自岗位上的学习、工作情况;同时,该厂人力资源部还定期与大学生进行面对面交流,深入部门进行回访,及时掌握大学生思想动态,引导他们正确面对工作中遇到的困难和问题。各部门每季度组织大学生技能考试,通过考试,掌握大学生的技术掌握程度,了解培训实施效果,并及时调整培训方案,确保大学生实际工作能力快速提升。

    岗位激励鼓舞干劲。为了给大学生提供成长成才的平台,该厂特推出《大学生上岗管理办法》,为优秀大学生提供激励岗位,委以重任,给他们压担子,让他们在责任中成长,在压力中成才。对于在工作和培训中的优秀大学生,允许破例申请提前上岗;对于工作中积极参与解决技术难题和技术革新的大学生给予助理班长、技术员等岗位。实实在在的岗位激励政策令大学生们深切地感受到企业对人才的重视,进一步鼓舞了大学生们干事业的干劲。

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