谁炮制了雷人的“狗舔”标准

西户

武汉江岸区道路每夜洗5遍，官员：要像狗舔般干净。江岸区城管局环卫科负责人称，从晚上10点到次日凌晨7点，冲洗时，每一条道路，他们都要冲洗至少5遍以上。“冲洗完的道路，用手摸上去只允许有水，不准带泥。用通俗的话说，就是洗出‘狗舔的标准’来。”该负责人说，道路冲洗完毕是否干净，他们还安排了专门的质监人员进行检查。目前，江岸区的洗路经验已在全市进行推广。“把路洗得像狗舔过一样干净”成了武汉市江岸城管环卫作业的最高标准，其雷人之处一目了然：一是劳民伤财。每夜对道路冲洗5遍，要耗费多少人力物力？“像狗舔过一样”有多大的实际意义？扰不扰民？二是治标不治本。由于周边工地密集，江岸区后湖大道曾为市民嘲讽为武汉市的“光灰大道”。如果不能加强对工地施工的管理，“像狗舔过一样”的标准能维持多久？一边放任污染，一边煞有介事大玩“狗舔”，这葫芦里卖的到底是什么药？
“狗舔”标准出自江岸区城管局环卫科负责人之口，但很显然，他并非始作俑者。据悉，在武汉各区洗路大排名中，江岸城管因将城市道路清洗得最为干净，不仅在8月份的大城管排名中得到加分，还获奖一台价值几十万元的冲洗车，甚至其“先进”的洗路经验“已在全市进行推广”。原来，所谓“狗舔”标准乃是“武汉各区洗路大排名”催生的怪胎。换言之，乃是“上有所好、下必甚焉”的产物。有了上级的引导和推波助澜，当地“狗舔”成风可以预见。很难想象“狗舔”标准在全市全面推广之后，当地会出现何种乌烟瘴气的景象！
现如今不少官员都对搞卫生情有独钟，也都对所谓的“创建全国卫生城市”之类的“创建”活动倾注了极大的热情。这些“创建”活动和“卫生运动”没有多少技术含量，搞起来有面子、有政绩、无风险、无难度，一下子成为很多地方首选的形象工程和政绩工程。坊间甚至出现了“越无能的领导越热衷于搞卫生”的说法。事实也确实如此，跟解决老百姓的住房医疗教育等民生问题相比，搞搞卫生、玩玩“驴屎蛋外面光”的把戏是不是要容易得多、有趣得多，也“短平快”得多？
到底是谁炮制了雷人的“狗舔”标准？窃以为不是某一个人，也不是某一群人，而是畸形的政绩观和本末倒置的干部评价体系在作祟。惟有将官员的利益同老百姓的利益连在一起，惟有将对官员的评价权和决定权真正交到全体公民的手里，某些官员中流行的好大喜功劳民伤财不干实事热衷形式主义的歪风方能得到遏制。