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三季度以来,工行西安户县支行积极贯彻抓重点,促短板的工作思路,高度重视法人理财业务,全行上下联动,积极宣传,加大营销力度,为法人理财业务的深入发展奠定了坚实的基础。
一、加强组织推动。针对上半年法人理财产品营销乏力、网点覆盖率和客户渗透率低下的现状,支行领导班子高度重视,多次召开专题推动会议,认真分析,查找原因,以营业部结现专业会议为为契机,组织学习张总讲话精神,迅速确定目标,制定详尽策略,周密部署,定期监测通报指标完成情况,督促进度,推动法人理财业务快速发展。
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二、加强业务培训。针对行内部分员工对法人理财业务不太熟悉的现状,主管部门及时开展业务培训,对网点负责人、客户经理以及员工进行分层次、分内容培训,深入细致介绍法人理财业务的意义、产品收益、产品特点、目标客户群体及营销方法,要求通过全员参与、全网点覆盖、全客户推介、全产品营销的工作策略,着力提高法人理财业务客户渗透率和网点覆盖率,进一步提升了全员的营销服务意识和能力。
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三、加强产品营销。采取抓大不放小,有效拓展增量客户,以提高网点覆盖率、客户渗透率为目标,筛选锁定目标客户,积极宣传法人理财业务经营风险低、收益高、市场发展前景广阔等特点,上下联动,加大市场营销和拓展力度,积极营销符合客户资金变化规律的产品,实现客户收益、银行收益共同增长的目标。
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