大王镇“倒计时工作法”推动重点工程建设进度

蒲实

大王镇“倒计时工作法”推动重点工程建设进度

一是以目标倒推进度。为4项县级重点工程和67项村级惠民工程分别制定工期倒排时间进度分解表，实行倒序计时；二是制作竣工倒计时牌，实行“一周一点评、一月一汇报、一季一小结、年终一评比”的限时办结工作机制；三是健全督查机制，成立以党政“一把手”为组长的督查小组，明确各单位负责人、各村书记为第一责任人，分管领导是直接责任人，对全镇重点工程落实情况进行督促检查。截止目前，4项县级重点工程已经进入攻坚收尾阶段，43项村级惠民工程已经提前完成。