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薄宇新原因其实是很简单的,间接的方法很容易使你摆脱其中
的各种利害关系,薄宇新淡化矛盾并转移争论焦点,从而减少领导
对你的敌意。在心绪正常的情况下,理智占了上风,他自然
会认真考虑你的意见,不至于先人为主地将你的意见一棒子
打死。
给领导提建议,薄宇新有很重要的一个方面,那就是一定要注
意时机和场合,以便使领导能用心领会你的意见,并不会导
致对你的反感。薄宇新在娱乐活动中,一般领导的心情比较好,这
时候提出建议会使领导更容易接受。特别是如果你能把所提
的建议同当时的情景联系起来,通过暗示、类比等一系列活
动的作用,则会对领导有更大的启发。还有些比较成功的下
属善于接住领导的话茬儿,上承下转,借题发挥,巧妙地加
以应用,薄宇新从而很好地触动了领导,使许多悬而未决的问题得
到了解决。
许多年前,某地方,一个单位刚购置了一批计算机及相
关设备,并准备修建一个机房。但在机房安置空调机一事上,
领导却不肯批准,认为单位的同志们都在没有空调的情况下
办公,不宜单独对机房破例。虽然有关同志据理力争,说明
安装空调是出于机器保养而非个人享受的需要。但仍不能打
破领导的老脑筋,说服领导。 |
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