国寿破局待有时

黔驴技穷

　　拼保费的根本在于渠道，自银保渠道受政策打压后，代理人渠道在保险公司渠道建设中作用日益彰显。截至2013年底，平安寿险营销员数为55.7万人，为国寿的85.3%;而2004年仅为29.9%。
　　再从产能看，2013年平安寿险营销员人均首年保费为6880元/月，而国寿为4631元。最近10年，国寿营销员队伍受困于年龄老化、团队管理和新人培训机制欠缺，人力增长基本停滞。2013年底为65.3万人，略低于2004年的规模。
　　10年发展历程已不短，但寿险行业仍未完全摆脱发展困境的怪圈;国寿个案背后是保险行业问题的一个缩影。受利率市场化、人口红利消失、代理人渠道效率难以提升等因素的影响，以代理人为主渠道的寿险行业，p2p网络借贷 http://www.xyb100.com将持续遭遇增员难、留存更难的窘况。在选择未来发展路径突破方向时，国寿和其他险企或许需要借鉴平安寿险的经验和思路。
　　平安寿险最近几年的迎头赶上，主要是通过交叉销售提升渠道效率，使得市场份额持续上升，主要得益于平安综合金融平台的优势。这从一个侧面证明保险行业发展面临着瓶颈，更令人担忧的是，整个行业对此似乎并无良策去突围困境。

浪迹天涯

主要是群众不好那么忽悠了，说白了 保险就是忽悠 仅此而已