如何激发员工的工作热情？

光头强

　　1、给员工描绘一个美好的远景。冯晓强老师说：“有些老板很善于激发员工的斗志，他们使用的手段就是经常在员工面前提到公司打算三年内上市，到时候每个员工都有相应的股份。”员工的工作热情自然就上去了。

　　2、给员工放权。老板要适当的给下属放权，在工作中员工可能意见和你有分歧，只要对员工充分的信任，给他们“独挑大梁”的机会，他们肯定会充满激情的去完成老板下达的工作。

　　3、给下属一个微笑。很多员工抱怨自己的老板总是太过严厉。在他们作出成绩的时候不见老板的表扬，反而每次出错的时候却总是挨骂。冯晓强老师说：“身为老板，要给予下属鼓励，而非惩罚。”

　　4、多听听员工的抱怨。忠言逆耳，身为老板也要多听听员工对他的不满。冯晓强老师说：“肯听员工抱怨的老板才是真正干大事的老板！”

　　本文参考资料来源于中国NLP商学院，原文网址http://www.nlpxq.com/Article/gongzuoreqing_1.html