中国式开会

一、人多的会议不重要，重要的会议人不多。

二、解决小问题开大会，解决大问题开小会，解决重大问题不开会。

三、上会的事不一定要真干，真干的事不一定要上会。

四、会上发表的意见不要太当真，会下交换的意见一定要认真。

五、开会的人基本不干事，干事的人基本不开会。  

    在中国，开会是一件比较好玩的事儿，不干活儿工资照发不说，还可以悠闲地免费欣赏各色人物的黑色幽默。
　　
　　　　用赵本山当年小品里的一个词儿概括就是：扯蛋。
　　
　　　　首先从谁先发言，谁后讲话，最后谁再总结、哪个再补充就可一目了然的看出各色人物从属关系——具体说就是谁在管着谁，可以一级一级排出座次，就象水泊梁山的一百单八将中排列出哪个是处心积虑的黑社会老大，哪个是跑龙套当炮灰的小弟。
　　
　　　　然后还可以从讲话时含沙射影、骂人不带脏字的内容推导出谁是谁的同党，谁是谁的马弁——有人的地方就会有江湖，有中国人的地方就会有派系。
　　
　　　　各帮派的掌门的斗法一如电影里高手们过招，五心朝天神情蛋定暗自运功，氤氲的内气在彼此间流波顾盼，温情脉脉伤人于无形。
　　
　　　　台下的帮众们阵阵阴风拂面，噤若寒蝉，鸡犬不宁。
　　
　　
　　
　　　　道路总是曲折的，前途总是光明的，领导总是英明的，群众这帮睁眼瞎总需要指路明灯的。总之，革命是尚未成功的（老是半成品，啥时候功德圆满啊？），同志仍需努力的。
　　
　　　　领导讲话时总是开口精神，闭口精神，大家听得很神经。　
　　
　　　　上面吃了春药似的很亢奋，口水四射，慷慨呈辞，时不时划拉下手势，风范堪比驱逐饭局桌上那只想不劳而获的苍蝇。一二三四，甲乙丙丁条理分明对仗工整。　
　　
　　　　下边食了泻药似的很萎靡，虽然病危一样的半死不活，但偶尔也得强打精神回光返照：领导高潮之时下面总得配合着龇牙、面部神经麻痹般的傻笑、磕头虫儿似的点头、拍蚊子样的鼓掌。
　　
　　　　有时候总觉得单位开会总像是领导招妓，当大爷的急不可耐，俺们这些为了钱卖身的主儿强作欢颜麻木不仁，偶尔还得嗯啊呀啊配合下现场的气氛，总得让领导觉得自己神勇伪大、所向披靡吧？要不人家下回该点别的鸡出台了。
　　
　　　　这个社会的主流就是卖身不卖艺。
　　
　　　　我一直觉得开会不是为了要解决什么问题，而是领导在享受那种君临天下一呼百应的权力欲。权力之于好多国人，总有一种变态的情结，其实跟恋物癖、暴露狂什么行为有共同之处，都是从一种非正常的行为中得到一种异样的快感。不容易啊，毕竟都培养了几千年了。
　　
　　　　有时听领导们发言，总能想起老年太极拳，虚无缥缈行云流水不着痕迹。
　　
　　　　开会的另一特点就是习惯性跑题，好像某些不幸女子的性惯性流产。鸡一嘴鸭一嘴刨土找食儿就溜出圈儿了，细枝末节纠缠不清，以至于最后跑得自己都不知所终。
　　
　　　　还有些能量不足强出头，旁边起哄架秧子，想拼命表现两句博取主子明眸善睐的有为青年，象初学打鸣儿小公鸡，伸长个脖子调子起的老高，后半截子由于中气不足降调后戛然而止，就像是一个人先天只有半边肺，非要卡拉ok唱《青藏高原》结果前半段爬上去，后半段灰头土脸地缺氧窒息被人打120。